miércoles, 23 de agosto de 2017

10 SECRETOS QUE COMPARTEN LAS PERSONAS SUMAMENTE AGRADABLES

Redacción Revista Mundo Ejecutivo

Las personas agradables siempre suelen tener buenas relaciones laborales y personales con los demás. La actitud que manejan ante la vida los ayuda a alcanzar el éxito con más herramientas. 

En ocasiones basta una pequeña plática para saber que una persona es simpática, aunque a veces es difícil reconocer el por qué.

 Estas son algunas de las razones que quizá no identifiques a primera vista, pero que seguramente has observado en alguien más o en ti mismo.

1. Curiosidad: Aquí destaca la habilidad de hacer hablar a los demás sobre sí mismos a través de grandes preguntas. A la gente le gusta saber que su vida les interesa.

2. Responsabilidad: Si se comete un error es necesario admitirlo, asumir la responsabilidad de ello y no poner al mando a los demás por equivocaciones propias.

3. No comparar: En un esfuerzo por relacionarse con los demás, en ocasiones la gente suele sacar a flote las comparaciones. Esta no es la forma de entablar una buena conversación, pues no es la forma en que la gente quiere ser escuchada.

4. Disciplina: Aquí destaca la compostura y la calma, pues las personas agradables suelen responder a su manera ante las contingencias.

5. Originalidad: Nunca trates de ser algo con lo que realmente no te identifiques. Recuerda que debes ser auténtico y expresa tus gustos o necesidades a los demás.

6. Perseverancia: Lo importante es mantener una actitud positiva y hacer lo posible por seguir adelante aunque las cosas no vayan del todo bien. 

7. No ser egocéntrico: No necesitas ser el centro de atención en alguna reunión. La gente simplemente se interesará en ti si muestras tu auténtico ser. 

8. Confianza: Si eres consistente con tus palabras y acciones, la gente aprenderá a confiar en ti.

9. Escuchan: A la mayoría de la gente le gusta hablar y expresarse. Las personas agradables suelen hacerlo, pero también son capaces de escuchar porque saben la importancia de estar en silencio y aprender de los demás.

10. No juzgar: Si tiendes a hacerlo, lo mejor es que te detengas, pues al juzgar a las personas sólo terminas dañando su identidad y personalidad.

lunes, 21 de agosto de 2017

10 Hábitos que debes eliminar para ser mas feliz

Redacción Mundo Ejecutivo

Nadie está exento de caer en los malos hábitos, desde no llevar una buena alimentación, hasta pasar horas frente al televisor; sin embargo, es necesario renunciar a ellos, con el propósito de mejorar el bienestar físico y mental.

El portal Inc enlista una serie de malos hábitos que repercuten de manera significativa en las personas y que, a la larga, cobran su felicidad. Está en ti eliminarlos o dejarlos crecer.

1. Negligencia: Si ignoras tus responsabilidades es probable en un futuro lleguen a pesarte demasiado, sobre todo si recurres a excusas para evadir las pequeñas cosas. Con el tiempo, este descuido causa un gran daño y te impide aprovechar las oportunidades que generan felicidad.

2. Quejas: Si con frecuencia encuentras fallas o te enfocas en buscar disfuncionalidades, te lastimas. En su lugar, acepta los aspectos positivos.

3. Las dudas: Evita que esa voz interior inquietante y persuasiva te impida aprovechar las oportunidades o cumplir con tus responsabilidades. Escucha los automensajes y asegúrate de que son positivos.

4. Culpa:
 Puedes pasar toda tu vida culpando a los demás por tus propios problemas, pero si lo haces niegas la responsabilidad de crear tu futuro. Cuando dejas de hacerlo comienzas a conectarte con tu propio poder.

5. Descontrol: 
Aunque no tienes el poder de cambiar aquello que está fuera de ti mismo, si puedes controlar tus actitudes y respuestas ante las situaciones.

6. Crítica: 
Ese tiempo que gastas criticando a los demás es el que podrías aprovechar para mejorar. Quienes lo hacen, son personas generalmente infelices con sus vidas y critican como un esfuerzo para sentirse mejor consigo mismos.

7. Rechazo:
 Si tienes el hábito de negarte a todo lo que se te presenta significa que tal vez tienes miedo o una personalidad negativa. Rechazar las ideas, pensamientos y oportunidades antes de darles una oportunidad te limita a experimentar cosas nuevas.

8. Manipulación:
 En ocasiones es fácil creer que manejando los pensamientos de los otros es la única forma de conseguir lo que se quiere, pero esto no es así. En su lugar, ve directamente hacia lo que quieres con un espacio para aquellos que puedan entrar en el camino.

9. Engaño: 
El fin no justifica los medios. Cuando permites las mentiras y el engaño dañas tu propia integridad.

10. Egoísmo:
 Quienes son egoístas sólo piensan en sí mismos y le preguntan a los demás lo que han hecho por ellos últimamente. Cuando te concentras en ti mismo alejas a la gente y arriesgas las conexiones con la felicidad.


sábado, 12 de agosto de 2017

Detergente para ropa delicada DICHO



Tiens ha creado el Detergente para Ropa Delicada que elimina manchas de manera eficaz sin dañar los tejidos.

Beneficios:

- Eficacia persistente y estable
- Inhibidor de Bacterias
- Suave
- Un aroma refrescante
- Producto Biodegradable


NUEVO! Limpiador de Baño DICHO


Tiens ha creado un Limpiador diseñado y formulado para la limpieza del inodoro.

BENEFICIOS:

- Remueve la suciedad mas fuerte
- Larga duración en la superficie
- Inofensivo
- Antibacterial
- Un producto Biodegradable
- Un agradable olor a limpio


NUEVO! Limpiador Multifuncional DICHO


Tiens ha creado el Limpiador Multifuncional concentrado y con una amplia gama de funciones.

BENEFICIOS:

- Ayuda a remover manchas
- Tiene una formula de No - enjuague
- El producto es Biodegradable
- Antibacterial
- Contiene derivados de Aceite de Coco
- Formula Concentrada
- Un agradable aroma a limpio

UN LIMPIADOR MULTIUSOS:

- Superficies lavables duras y blandas
- Pisos
- Articulos de madera 
- Paredes
- Baldosas
- Cerámica
- Gabinetes
- Vidrios
- Productos plásticos
- Interior y exterior de coches

sábado, 15 de julio de 2017

7 hábitos que tienen en común las mujeres exitosas

7 hábitos que tienen en común las mujeres exitosas

Las mujeres hoy en día buscan destacarse en muchos y variados ámbitos. Desde lo laboral, hasta lo personal pasando por lo espiritual y su labor como individuos complejos, cada mujer sabe que es buena en algo y que tiene fortalezas únicas. Para potencializar estas fortalezas, existen ciertos hábitos que comparten las mujeres exitosas del mundo y que pueden cambiar el rumbo de nuestra vida. (Información extraída de www.fucsia.co)

1. Trabajan en su autoestima
La autoestima no es como la estatura, en esta sí se puede trabajar y reforzar diariamente por medio de ejercicios fáciles. Basta con hacer un pequeño análisis diario de las cosas que creemos hicimos bien y con las cuales nos sentimos satisfechas. No importa el ámbito de la vida: ya sea con los hijos, en el trabajo, con la pareja o con nosotras mismas, aceptar y reforzar las cosas que nos gustan de nosotras mismas son un gran aporte a nuestra autoestima.


2. Son conscientes de sus emociones
Esto no quiere decir que no se permitan ser emocionales ni que bloqueen su sensibilidad. Las mujeres exitosas son mujeres como cualquiera en éste aspecto, pero tienen conciencia de la dimensión de sus emociones y sentimientos. Es decir, sienten pero no se dejan llevar más allá del momento y analizan la fuente de sus emociones.


3. Trabajan permanentemente en su habilidad comunicativa
Uno de los grandes secretos del éxito es saber relacionarse con lo demás. La comunicación es un factor clave para destacarse en cualquier medio y hoy en día es necesario saber utilizar correctamente cada medio de comunicación. No sólo se trata de ser asertivas a la hora de escribir correos electrónicos o de saber hablar en público, se trata también de saber comunicar las ideas de manera clara y contundente y, por supuesto, saber tratar y comunicar de manera inteligente a cada persona con la que se cruza en el camino.


4. Tienen disciplina
Las mujeres exitosas son ordenadas y saben que deben tener disciplina en todos los actos de su vida que esperan les traigan recompensas. No dejar las cosas para después, hacer ese pequeño esfuerzo extra que se verá reflejado en el resultado y tener claras las prioridades y tiempos dedicados a todas las actividades sin pilares que siguen al pie de la letra.


5. Se mantienen informadas
Estar siempre al tanto e informada en lo que respecta a su ámbito laboral es un plus que pone muchos puntos. Las mujeres exitosas están siempre buscando lo último en información, tendencias y actualidad para ir un paso más allá y destacarse en su medio. Además, siempre es más refrescante e interesante una persona que domina sus temas y tiene claro de lo que habla.


6. Cuidan su vida privada
El recelo con la vida privada es una característica común de las mujeres exitosas. Saben separar perfectamente un ámbito del otro y se cuidan mucho de no hablar de más ni involucrar sus asuntos personales con personas ajenas a éste. La prudencia es de sabios y cuanto menos dejemos ver de nuestros problemas personales, menos tendrán terceros para ponernos en tela de juicio.

7. Se toman el tiempo de descansar
Una de las claves del éxito es dedicarnos tiempo para recuperar la energía que gastamos diariamente en nuestros múltiples roles y de esta forma evitar la irritabilidad, la ansiedad, el agotamiento, la somnolencia, la falta de memoria y una baja productividad, todas consecuencias de la falta de sueño.



10 claves del trabajo en equipo

10 claves del trabajo en equipo

Escrito por Belén Gómez Pereira


Si una persona tarda una hora en realizar una tarea, ¿cuánto tardarían dos? La respuesta matemática sería: “30 minutos”. Pero cuando se trabaja en equipo, los esfuerzos de los miembros se potencian, disminuyendo el tiempo de acción y aumentando la eficacia de los resultados.

Esta forma de trabajar, en la que todos los participantes son responsables de las metas, es la más asertiva para cualquier tipo de organización. Esto no sólo porque es más fácil cumplir con los objetivos; sino también porque es la mejor manera de retener talento y fomentar un clima laboral envidiable. Por ejemplo, Richard Branson, creador del imperio Virgin, siempre habla de “nosotros” en sus posts y comunicados; como gran líder sabe que dos cabezas piensan mejor que una

No importa el giro ni el tamaño de tu empresa, puedes implementar esta estrategia exitosamente. A continuación te compartimos algunos consejos para dejar de operar en grupos o por individuos y empezar a crear equipos que funcionen como una orquesta:

1. Construye confianza. La confianza es el elemento principal del trabajo en equipo. Impulsa un ambiente donde todos los participantes conozcan las habilidades de los demás, entiendan sus roles y sepan cómo ayudarse mutuamente

2. Establece objetivos comunes. Para que tus empleados trabajen en equipo deben perseguir las mismas metas. Por ello, es importante que comuniques la misión de la empresa de manera uniforme y que definas cómo cada miembro y departamento puede contribuir a cumplirla

3. Crea un sentido de pertenencia. Los seres humanos necesitamos sentirnos parte de algo; por eso, el factor más poderoso en la creación de equipos es el desarrollo de una identidad común. Define qué identifica a tus equipos, fija valores y haz que cada miembro esté conciente de su impacto en el equipo

4. Involucra a tu gente en las decisiones. Nada afecta más un trabajo en equipo que el hecho de que las decisiones sean tomadas por un líder autócrata. Para evitarlo, impulsa la generación de ideas, abre tu mente y motiva a cada empleado a compartir su opinión. Si tienes esta retroalimentación, será más fácil implementar cualquier cambio o estrategia.

5. Haz que haya un entendimiento entre las partes. Es muy fácil criticar o subestimar el trabajo de los demás cuando uno no lo conoce o no lo ha ejecutado. Para crear empatía entre tus trabajadores, realiza ejercicios de rotación entre áreas. Así cada miembro sabrá en qué consiste la labor del otro y cómo puede contribuir a hacerlo mejor.

6. Motiva la responsabilidad y el compromiso mutuo. Cuando una persona es parte de un equipo, sabe que los logros o fracasos son responsabilidad de todos y cada uno de los miembros. No fomentes la mentalidad de “éste no es mi problema”; haz que los problemas y los aciertos sean compartidos

7. Impulsa la comunicación. La única manera de que todos los miembros trabajen como una orquesta es que existan los canales de comunicación adecuados. Los verdaderos equipos se escuchan y retroalimentan. Están dispuestos a cambiar de opinión y a crear estrategias en conjunto.

8. Aprovecha la diversidad. Un equipo de trabajo homogéneo puede operar con eficiencia pero sin mucha innovación. Al momento de crear tus equipos procura que haya personalidades e intereses distintos, pero que se compartan valores y un compromiso con la empresa

9. Celebra los éxitos grupales. Aunque es importante también reconocer el trabajo individual, es clave que las recompensas se den por resultados en equipo. Cuando algo sale bien, reúne a todos los implicados y agradéceles su trabajo. Procura destacar el papel de cada uno, pero celebrar el resultado grupal

10. Sé un líder. Todo equipo de trabajo necesita un líder que guíe y reúna los esfuerzos individuales. No te “laves las manos” y sé parte del equipo. Como líder tendrás que llegar a consensos y tomar decisiones, con base en las ideas y opiniones de tu equipo.

Trabajan en equipo si…

- Toman decisiones grupales. Aunque en un principio no todos estén de acuerdo, tienen la habilidad para llegar a un consenso e idear formas de que se suban al barco.
- Sostienen reuniones productivas. Después de cada junta, los asistentes saben bien qué pasos seguir y sienten que su presencia fue esencial. Durante las reuniones se generan nuevas ideas y estrategias para crecer la empresa.
- Se fomenta la creatividad y la innovación. Cuando todos los miembros saben qué hacer y conocen su impacto en la empresa, se producen nuevas ideas e innovaciones que permiten el crecimiento.
- Se escuchan. Todos están en la misma página y cuando surge un problema están dispuestos a apoyar. Además, escuchan activamente las opiniones de los demás y ayudan a ofrecer soluciones.

No trabajan en equipo si…

- Tú tomas todas las decisiones.
- Cada área se preocupa por sus propias metas y culpan a los demás de no alcanzarlas.
- No se conocen o comunican continuamente entre ellos.
- Existe una competencia (no “sana”) entre áreas o individuos.
- No confían en los demás miembros o existe una falta de respeto hacia su trabajo.
- Hablas como “yo” y no como “nosotros”.

No tener Apoyo de tu Patrocinador

No Tener Apoyo de tu Patrocinador puede Ser tu Mayor Ventaja


Bien, has tomado la decisión y te inscribiste al Mercadeo en Red. Has tenido 5 citas de seguimiento con tu amigo, fuiste a una presentación local, has tenido una llamada de conferencia con alguien de la compañía, y finalmente estás listo para empezar con tu negocio.

De repente, tu amigo desaparece. El amigo que se tomó todo ese tiempo repasando cada aspecto de la compañía y convenciéndote que podrías ser exitoso en el Mercadeo en Red se lo ha tragado la tierra.

Te sientes abandonado y traicionado porque ahora no tienes dirección, no tienes motivación, y no tienes ningún apoyo de tu patrocinador.

¿Qué pasaría si te dijera que esto es un regalo? Si lo sé, sé que no se siente como un regalo en estos momentos. Pero déjame explicarte.

DEPENDIENDO DE TU PATROCINADOR

Sin un patrocinador quien te apoye, tienes la oportunidad de levantarte y convertirte en el líder que debes ser. Si tuvieras un patrocinador estupendo que hiciera todo por ti, te diría exactamente que hacer, y te llevara de la mano al crear tu negocio, entonces no serias un líder. Además, tu negocio no crecerá si esperas a que tu patrocinador este ahí todo el tiempo.

MI PATROCINADOR ME DEJO

Hubo un momento al principio de mi carrera cuando podía perder la esperanza porque mi patrocinador no me estaba apoyando o podía levantarme y convertirme en un líder.

En una de las primeras compañías en las que me involucre, había un líder, quien era fabuloso en programar juntas semanales con presentaciones magníficas y testimonios convincentes. Estas juntas eran perfectas porque lo único que tenía que hacer era traer a un prospecto y lo demás era hecho por mí. Me conocían como el chico que siempre traía a nuevos prospectos a cada junta.

Esto es lo que hacia. Convencía a mi prospecto a venir a una junta, y me sentaba con ellos y cabeceaba en acuerdo a todo lo que se presentaba. Después les daba un codazo suave, y les decía, “¿No es esto interesante?” Luego cuando terminada la junta, me volteaba hacia ellos y les preguntaba lo que mejor les pareció. E inscribí a mucha gente.

Pero después el líder quien estaba programando estas juntas se retiro. De repente, las juntas ya no funcionaban. En vez de cada semana, eran cada mes, y los testimonios no eran tan impresionantes. La compañía no estaba sosteniendo las citas a la misma calidad que lo solían hacer, y hubo hasta rumores de que las juntas iban a ser canceladas por completo.

Estaba mal. Las juntas eran la única manera el cual yo inscribía a la gente. Así que fui a la compañía y les pedí que continuaran con las juntas, subieran la calidad, y las hicieran semanal otra vez. Se rehusaron.

TUVE QUE TOMAR UNA DECISIÓN

Esto fue mi cruce de caminos. Ya no estaba siendo apoyado por mi patrocinador. Y había perdido mi única estrategia para reclutar gente. Tenía que tomar una decisión. Podía perder la esperanza y esperar a que alguien llegara y me ayudara a decidir que hacer. O podía levantarme y hacer las juntas yo mismo.

Terminé yendo a un hotel y dando el dinero de mi alquiler para reservar un cuarto. Entonces elabore una presentación, y les dije a toda mi familia y a mis amigos, que si me querían, estarían en la junta. No necesitaban inscribirse, solamente necesitaban estar ahí y cabecear en acuerdo en todo lo que decía. Si no, únicamente habría uno o dos prospectos, y una junta con solamente unos cuantos no es tan exitosa.

Tuve alrededor de unas 50 personas en la primera junta. Y las seguí haciendo. Seguí programando las juntas, y siguieron creciendo.

Me eleve y me convertí en un líder en ese momento. Si quería seguir construyendo mi negocio y ser exitoso, tenía que tomar las riendas y hacer lo que fuera necesario.

LEVÁNTATE Y HAZLO TU MISMO

Así que, si tu patrocinador no te está dando el apoyo que crees que necesitas, hazlo tu mismo. Si crees que necesitas más entrenamiento, entrénate – lee libros, asiste a eventos, compra programas de entrenamiento. Si no te están dando las herramientas para presentar, crea tus propios recursos – haz una presentación de powerpoint, reserva un cuarto y busca a otro distribuidor quien este dispuesto a participar en una llamada de conferencia.

Recuerda, TU eres responsable de tu propio éxito. Toma las riendas. Conviértete en un líder. Y alcanza tu propio éxito.

Si tu patrocinador no te está proporcionando con ningún tipo de apoyo, entonces tienes que tomar una decisión. ¿Te vas a desesperar y complacerte con menos de tu potencial? ¿O te vas a levantar y convertirte en el líder que siempre debiste ser?


viernes, 14 de julio de 2017

La Industria de la Venta Directa sigue creciendo a nivel Mundial.

La Venta Directa crece un 

1.9% a Nivel Mundial.


$182.600 Millones de Dólares 



La Federación Mundial de Asociaciones de Venta Directa (WFDSA) dio a conocer recientemente las cifras alcanzadas en el año 2016, en las que se registró un crecimiento del 1.9 % en relación al año inmediato anterior (2015), logrando así establecer un nuevo récord de ventas directas a nivel mundial.

En un comunicado donde comparte lo mas destacado de su reporte anual de 2017, la WFDSA señala que mientras en el año 2015 las ventas directas a nivel mundial cerraron en 179.200 millones de dólares, al finalizar el 2016 la cifra alcanzada fue de 182.600 millones de dólares lo que representa un incremento del 1.9 % y marca un nuevo récord mundial.

Quizá también te interese: El Network Marketing es la Segunda Mayor Industria de Importancia en Utah

Este éxito en las ventas indudablemente es el resultado del trabajo de los 107 millones de representantes independientes que participaron en el creciente modelo de negocio en 2016, otra cifra récord que representa un crecimiento de 3.1% comparado con las cifras de 2015. Estos, son los empresarios con mentalidad de carrera que construyen sus propios negocios de marketing de productos y/o servicios de una empresa de venta directa, así como los microempresarios a tiempo parcial que ganan ingresos adicionales al hacerlo.

El 80% de las ventas mundiales se concentra en los 10 principales mercados de venta directa del mundo como son: Estados Unidos, China, Corea, Alemania, Japón, Brasil, México, Malasia, Francia y Reino Unido; y de estos 10 principales mercados, 6 son economías avanzadas y 4 son economías en desarrollo, de acuerdo a información del Fondo Monetario Internacional, lo que refleja que el éxito de esta actividad comercial puede observarse en ambos segmentos.

También te puede interesar: ¡Más y Más! Personas se Siguen Uniendo al Negocio de la Venta Directa en Estados Unidos

En términos generales se puede apreciar que el 81 % de los países de todo el mundo registraron un aumento en niveles de ventas a lo largo de todo el año lo cual fue uno de los factores más importantes que impactaron de manera positiva las cifras alcanzadas en el 2016.

Además del crecimiento del 1.9% logrado del 2015 al 2016 es muy importante señalar que el canal de venta directa ha mostrado un crecimiento sostenido con una tasa de crecimiento anual compuesta de 3 años (CAGR) de 5.2% (2013-2016) y que puede apreciarse de mejor manera si la clasificamos por regiones:

  • Asia-Pacífico, que representa el 46% de las ventas directas globales, muestra un CAGR a 3 años del 6.7% para el período de 2013 a 2016.
  • Las Américas, que representan el 33% de las ventas mundiales, muestran un CAGR a 3 años del 3.3%.
  • Europa, con un 20% de las ventas globales, tiene un CAGR del 4.9%
  • África-Oriente Medio, con alrededor del 1% de las ventas mundiales, tiene un CAGR de 6.0%.

Te puede interesar también: El Sistema de Negocio de Ventas Directas Crecerá hasta el 11.5 % para el 2021

La WFDSA fue fundada en 1978 y se creó para abordar varios temas de venta directa en todo el mundo, permitiendo a las DSA la capacidad de compartir información, estrategias y planificar prácticas comunes. Actualmente es presidida por Douglas L. DeVos presidente de Amway.

Visto y copiado de Noticias Multinivel